天博闵行这个“数字化平台”正推广应用中……社区居民需求将更加清晰可见！

　　天博12月25日，闵行区浦锦街道浦恒馨苑居民区发生了一些变化——社区外的早餐车开进来了。原来这是社区居委运用数字化平台对需求进行数据分析后，发现“吃早餐难”是社区中最为迫切的需求，随即对接专业公司设置早餐车，让住户们吃上一口热乎的早饭。

　　过去，居委干部要通过一张纸、一支笔，一户户逐一了解，分析比对大量的资料，才能了解到哪些需求是最紧迫的、哪些需求是次要的。现在，只需指尖在数字化平台上点击几下，充分运用数据标签、云端共享走访信息，就能够在“广需求”中找到社区热点。

　　12月25日，闵行区召开基层治理数字化平台推广工作部署培训会。区委副书记唐劲松出席会议并讲话，区委常委、组织部部长胡芳传达了市基层治理数字化平台推广工作相关要求，副区长可晓林主持会议。

　　会议指出，要深刻把握数字赋能基层治理的重要意义，充分认识到数字赋能基层治理是加强基层治理体系和能力现代化建设的必然要求、检验主题教育成效的重要标准。要努力破解数字赋能基层治理的裉节难题，紧密结合主题教育，运用好“联”的方法，加强跨街镇、跨部门的协同联动，加快市、区两级平台的应用推广，提升基层防风险、解难题、送服务的能力。要持续释放数字赋能基层治理的强大效能，做好数据标签规范治理，守住数据安全底线，加强技术培训和保密教育培训，推动各级干部会用、管用、爱用，实现平台越用越好、数据越用越活。

　　各街镇分会场还对职能部门、居村书记、居村数据官等进行了全覆盖培训，通过平台实操、现场答疑、视频教学等方式共计培训1849人次，会后开展了平台使用线上考试。

　　自今年4月份，全市“四减”措施提出以来，闵行区对标对表，出台《关于进一步为居村组织减负增能的重点任务》，扎实精简居村组织信息系统，清理不合理、不必要的台账报表。

　　年初，通过开展专项调研，梳理摸排全区居村在用信息平台，形成了“精简平台、叠加数据、做活应用、规范报表”的工作思路，3月份成立了居村信息化平台建设专项工作组，将基层一线最真实、最急切的需求作为平台整合精简的基础，截至目前，已关停10个市、区、街镇级系统，如闵行社区管理应用系统、云邻里、阳光村务平台等，整合32个市、区系统，实现“一个平台集成、一个账号单点登录”。

　　6月，正式上线“闵行区居村一体化信息平台”，并纳入市基层治理数字化平台，建成基础数据管理、协同事项、工作记录、标签管理、平台链接和特色应用六大功能模块，支持已有信息数据自动填充，夯实居村数据底座。

　　台账报表与平台系统联系紧密。聚焦基层报表台账“多、杂、繁、重”问题，闵行区对照“一办法两清单”，各区级部门协力研究，发布第一批清理情况，仅保留4项台账报表，让居村清晰地了解哪些台账报表是需要填的、哪些是可以拒绝填的。同时建立健全长效监测机制，不定期从居村搜集填报情况，适时更新下沉居村台账报表清单，为居村提供明确的工作事项指南。

　　闵行区在市级“一办法两清单”的基础上天博，制定了《闵行区下派居村组织年度工作任务准入管理办法（试行）》，加强下沉居村事项准入管理，新增了区级职能部门下派居村组织的年度任务、临时任务和紧急任务进行准入审核及流程细化，针对不同事项实行年度任务清单管理、临时事项动态管理、紧急工作备案管理等分类管理措施，抓牢下派工作任务延续、修订、撤销、退出，实现下沉居村事项的全流程管理。

　　接下去，闵行区将继续把严的要求、实的标准贯穿到数字赋能基层治理的全过程和各环节，构建起上下贯通、精准施策、一抓到底的为居村减负增能工作体系，全面推进基层治理现代化高质量发展，让居村干部将更多精力回归到联系服务群众主责上，努力做到为基层真减负、赋真能。